为保障建养一体化战略顺利实施，市中区公路事业发展中心坚持创新驱动，系统谋划、全力推进，通过构建四项机制，全力打造品质工程新标杆。

专班工作机制聚合力。中心高度重视，专门成立了由主要领导亲自挂帅的工作专班，抽调专业能力强、经验丰富的骨干人员，作为常设机构和专职业务科室高效运行，为工作推进筑牢坚实的组织保障，凝聚强大的攻坚合力。

纵向沟通机制提质效。深化与市中心、设计单位及工程专班等多部门的及时沟通、综合协调，积极配合辖区国省道项目各阶段工作，结合实际提出合理化建议，推动养护工作前移，实现与工程建设无缝衔接，显著提升工作效率和质量。

横向联动机制破梗阻。主动协调属地镇街、交通、园林等多部门协同参与、全力支持，在实际工作中，有效破解一系列施工难题，如妥善处理扬尘污染防治、合理安排交通管制、精准推进安全设施安装等工作，保障工程建设高质量推进。

全流程跟踪机制铸精品。积极投身工程现场监管等关键环节，与施工单位主动对接。截至目前，累计参与工程计划、设计、施工、验收等各项会议15次，开展现场督导47次，提出合理化建议36条，以严谨态度和专业精神铸就公路精品工程。

通过深入践行建养一体化，实现了管理模式从以往属地单一配合施工管理，转变为全周期管理，管理覆盖内容更为广泛，实际操作更具成效。在实践过程中，公路路面状况显著改善、安全设施全面升级、各类设施综合提升，赢得了沿线群众的广泛认可，也获得了地方政府的高度肯定，有力推动公路服务质量实现质的飞跃，公路行业的社会形象得以显著提升。